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La
performance achat
est la capacité d'une organisation à atteindre ses objectifs commerciaux et à obtenir des résultats sur le plan financier en négociant des contrats pour des biens et des services. Il s'agit d'un processus qui implique la recherche et l'analyse des fournisseurs, la négociation des contrats et l'exécution des contrats afin d'atteindre les objectifs organisationnels. La performance achat est un élément clé de la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement.
Chez 7Experts, nous sommes des spécialistes de la performance d'achat. Nous vous aidons à optimiser votre potentiel financier en vous offrant des solutions innovantes et rentables pour vos achats.
Contactez-nous pour une première visite et découvrez comment vous pouvez bénéficier de ces solutions.
Nous examinons la structure de votre entreprise et déterminons le scénario le plus bénéfique pour optimiser les résultats de vos dépenses en R&D.
Nous vous assurons des résultats en adoptant un modèle de rémunération fondé sur les résultats du projet.
Soutien total de notre équipe d'experts et réactivité maximale tout au long du développement du projet.
Nos experts en finance, en fiscalité et surtout en stratégie commerciale apportent des résultats concrets.
La performance des services d'achat peut être mesurée à l'aide de plusieurs indicateurs clés liés aux fonctions exercées par les services d'achat.
Parmi les mesures couramment utilisées, citons le coût total du service des achats par rapport au volume des achats gérés, le nombre d'accords conclus, le nombre de fournisseurs, les pourcentages de réduction des coûts par catégorie ou l'amélioration des processus d'approvisionnement permettant de réduire les stocks au moindre risque.
Les services d'achat qui prennent en charge tous les processus ont tendance à être moins efficaces, car les coûts fixes ont un impact sur ces ratios, alors que les services d'achat qui collaborent avec des entreprises externes ont tendance à obtenir des résultats plus élevés avec un coût variable inférieur aux résultats obtenus.
Si vous décidez de mettre en œuvre un modèle d'achat soutenu par un partenaire spécialisé tel que 7Experts, nous serons heureux de vous entendre.
Notre valeur différentielle est appliquée sur 2 axes : Expertise et technologie. Deux axes de travail qui aident à ce que nos équipes soient productifs et génèrent des résultats là où c'est réellement nécessaire.
La performance des achats évolue et dispose d'un outil pour vous accompagner dans le processus d'achat vous aidera à améliorer la performance de votre équipe d'acheteurs.
La performance du département achat est un élément essentiel pour les entreprises qui ont comme objectif d'améliorer leur rentabilité. Si les achats de l'entreprise ne sont pas effectués dans l'optique du service des achats, il est probable que nous achetions plus cher que nos concurrents et que nous perdions ainsi en compétitivité.
Chez 7Experts, nous vous donnons une vision transversale du niveau de maturité de votre entreprise en termes d'achats et les mesures que vous devez prendre pour améliorer la performance achat de votre entreprise.
Notre connaissance des marchés des fournisseurs nous permet d'identifier les partenaires qui correspondent à vos besoins.
La Cartographie de dépenses est le point de départ pour définir la stratégie d'optimisation des coûts de votre entreprise.
Nous mettons en place un modèle d'achat hautement compétitif dans votre entreprise avec des résultats garantis.
Nous serons heureux de discuter avec vous. Et de vous proposer un plan adapté à votre situation.
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Les objectifs de la Performance Achat comprennent l'identification des besoins, la sélection des fournisseurs, la négociation des contrats, la gestion des commandes et le suivi des performances.
Vous pouvez améliorer votre performance d'achat en prenant le temps de réfléchir à vos objectifs, en surveillant les tendances du marché et en recherchant des occasions d'obtenir des rabais et des avantages. Vous devrez également créer un système de gestion des achats, vous assurer que les achats sont effectués en temps opportun et mettre en œuvre des processus pour garantir que les achats sont effectués à des prix compétitifs. Enfin, vous devriez évaluer régulièrement les performances de votre équipe d'achat pour vous assurer qu'elle fonctionne de manière efficace.
Les avantages à long terme de la Performance Achat comprennent une meilleure efficacité, des coûts plus faibles, des bénéfices plus élevés et une meilleure gestion des relations fournisseur-client.
La Performance Achat peut aider une entreprise à réduire ses coûts en analysant ses processus achats pour identifier les dépenses superflues et en choisissant des fournisseurs compétitifs.
La Performance Achat peut aider à améliorer la relation fournisseur-client en favorisant une communication transparente et en recherchant des fournisseurs de qualité avec lesquels établir une relation de confiance.
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