CASH IS KING - L'importance d'une bonne stratégie de gestion des coûts pour générer des liquidités

Dans ce Webinaire de cette semaine, nous vous donnerons les clés pour l'identification, la sélection et la mise en œuvre des actions que nous devons prioriser pour générer de la trésorerie et garantir le présent et le futur de l'entreprise.

Organisateurs

Guillaume Passot- Manager des Opérations

20 ans d’expérience dans la Supply Chain et la logistique Opérationnelle. J’ai démarré ma carrière en tant que chef de projet Supply Chain avant d’être Directeur Exploitation dans l’univers du retail. J’ai également été en charge des achats transports BtoB et BtoC et j’ai mené à bien de nombreux projets de transformation en achats, logistique, et services.

Emerson Epton – Chef de projets

Douze ans d'expérience dans l'optimisation et l'implémentation de processus opérationnels et supply chain, au travers de bonnes pratiques acquises dans des secteurs tels que le retail, l'aéronautique, le pharmaceutique, et l'édition. J'ai développé mes compétences dans les activités logistiques amont et la gestion de profit, tout en bénéficiant d'un contexte international.