Cabinet de conseil en Achats

Un cabinet de conseil en achats améliore la rentabilité et minimise les risques d'approvisionnement pour rendre les entreprises plus compétitives.

Rester à la pointe du progrès est la clé d'un cabinet de conseil en achats moderne. Dans l'environnement commercial actuel, mondial, fluctuant, incertain et numérique, les entreprises ont plus que jamais besoin d'une équipe "achats" capable d'agir rapidement et avec souplesse pour tirer parti des nouvelles innovations et réagir de la meilleure façon possible. Tout en fournissant des solutions durables et à risque contrôlé.

Digitalisation et Outils, faites le choix de configurer et de mettre en œuvre le logiciel d'achats adapté à votre entreprise et à votre service.

Organisation et stratégie, Évaluez les opérations et la structure de votre service d'achat pour vous aider à définir la meilleure stratégie.

Optimisation des coûts fournit des solutions d'optimisation des coûts en gardant à l'esprit la priorité de votre entreprise : la qualité de votre produit ou service.

Outils de sourcing stratégique avec bases de données de fournisseurs par catégorie de dépenses.

Les coûts associés à l'utilisation d'un cabinet d'achat peuvent varier en fonction des services fournis et de la taille des portefeuilles gérés. Les coûts peuvent inclure des frais de gestion des portefeuilles, des frais de recherche, des frais de négociation et des frais de transaction. Les cabinets d'achat peuvent également facturer des honoraires annuels ou des commissions sur les transactions.