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Consulting Achats 360°
Notre équipe multidisciplinaire de professionnels définira une stratégie alignée sur vos objectifs commerciaux.
Avec la technologie basée sur le Big Data, nous vous accompagnerons efficacement et en toute sécurité vers une amélioration significative de la gestion des achats de votre entreprise.
Analyser, décider et mettre en œuvre des actions visant à améliorer votre entreprise.
Ensemble, nous allons dynamiser votre entreprise !
SOURCING STRATÉGIQUE
Notre connaissance des marchés des fournisseurs nous permet d'identifier les partenaires qui correspondent à vos besoins.
CARTOGRAPHIE DÉPENSES
La Cartographie de dépenses est le point de départ pour définir la stratégie d'optimisation des coûts de votre entreprise.
RÉDUCTION DES COÛTS
Nous élaborons des projets de réduction des coûts par catégorie avec des résultats garantis.
PERFORMANCE ACHATS
Nous mettons en place un modèle d'achat hautement compétitif dans votre entreprise avec des résultats garantis.
Conseil en achat technologique : C'est ainsi que nous nous différencions
La meilleure stratégie
Nous étudions la nature de votre entreprise et définissons le scénario le plus optimal pour optimiser le rendement de vos investissements en R&D.
Savoir-faire
Notre équipe d'experts formée à tous types de secteurs d'activité mènera une expertise technique pour optimiser au mieux votre rentabilité.
Suivi et proximité
Soutien total de notre équipe d'experts et réactivité maximale tout au long du développement du projet.
Business Intelligence
Expertise et application d'algorithmes génétiques pour maximiser vos résultats financiers : analyse des dépenses, simulation de scénarios et suivi des indicateurs de performance
Conseil en achat : Une méthodologie avec plus de 25 années à générer des résultats.
Nous sommes un cabinet de conseil en achats qui travaille sur la base d'une méthodologie de travail consolidée au cours des 20 années pendant lesquelles l'équipe de 7Experts a travaillé dans d'innombrables cabinets de conseil en achats.
Cette méthodologie est divisée en 4 étapes, dont la mise en œuvre et le suivi des résultats. C'est la garantie de notre projet : la mise en œuvre. De cette façon, votre entreprise obtient un retour sur l'investissement réalisé et profite au maximum de notre valeur ajoutée.
L'introduction du big data dans cette méthodologie est fondamentale pour la définition stratégique du projet, le suivi du projet et la mise en œuvre des résultats. Nous pouvons affirmer que, grâce à notre outil, nos projets sont solides, nous pouvons mesurer les résultats de manière efficace et le client est responsable de la gestion du projet et de la prise de décision.
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