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Découvrez comment améliorer la compétitivité de votre entreprise
Chez 7Experts, notre spécialité est d'optimiser les processus de votre entreprise grâce à une méthodologie de travail unique qui vous guidera vers le succès et l'efficacité .
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Sur la base de notre longue expérience dans les projets d'optimisation des processus, nous avons développé une méthodologie de travail appelée FIT TO WIN qui peut être appliquée à tous les services de votre entreprise. Cette méthodologie repose sur trois axes de travail complémentaires.
Personnes : C'est le point de départ. Nous nous intégrons à vos équipes pour analyser la répartition des rôles et responsabilités les compétences présentes et les nécessaires pour atteindre vos objectifs, identifier à la fois leurs points forts et les domaines à améliorer. Nous travaillons pour et avec les personnes. En utilisant les informations recueillies lors de notre collaboration, nous définissons les processus de votre entreprise.
Processus : Une fois que nous avons défini les processus réellement appliqués dans votre entreprise, nous commençons l'optimisation en identifiant les goulots d'étranglement, les inefficacités et les opportunités d'automatisation.
Outils : Nous analysons les outils existants et évaluons leur niveau de maturité par rapport aux normes de votre secteur et des besoins de votre organisation. À partir de cette analyse, nous nous concentrons sur leur amélioration en fonction des processus optimisés que nous avons définis.
Gestion de la performance des employés.
Chez 7Experts, nous reconnaissons que les employés de votre entreprise jouent un rôle fondamental dans la bonne application des processus. Ils sont des éléments clés dans l'identification des améliorations et dans la mise en œuvre d'un modèle plus efficace.
Optimisation des processus.
Nous dessinons et analysons les processus de vos secteur d'activité et de votre entreprise afin de mettre en place des améliorations en utilisant des techniques de lean management.
Chez 7Experts, nous nous chargeons de maximiser les performances des outils numériques de votre entreprise, en les adaptant aux processus définis et en automatisant les étapes des tâches sans valeur ajoutée.
Nous accompagnons vos employés au quotidien afin de comprendre et d'identifier comment faciliter leur travail.
C'est grâce à cette approche que nous parvenons à réaliser un changement réel et durable.
Nous adoptons une approche à 360 degrés pour analyser les outils numériques de nos clients. En nous basant sur cette analyse, nous concevons une architecture efficace et synchronisée qui répond aux objectifs d'une numérisation efficiente.
Notre équipe de consultants a une mentalité axée sur la réduction maximale des tâches qui n'apportent pas de valeur ajoutée.
Nous accordons une grande importance à l'automatisation en tant que clé, et nos experts en programmation sont là pour vous aider à concevoir des processus beaucoup plus efficaces.
Chez 7Experts, nous ne nous limitons pas à travailler avec un outil spécifique. Au contraire, nous exploitons notre connaissance sur la manière dont chaque outil peut apporter de la valeur dans chaque domaine. Nous nous adaptons à vos besoins pour vous offrir des solutions personnalisées et efficaces.
EXPLIQUEZ-NOUS OÙ VOUS AVEZ BESOIN DE VOUS AMÉLIORER
Nos projets FIT TO WIN permettent d'optimiser des aspects concrets de votre activité ou de s'inscrire dans une démarche plus globale. Dites-nous ce qui vous préoccupe et nous vous aiderons à le résoudre.
HAUTE SPÉCIALISATION
Notre large expérience nous a permis de perfectionner nos stratégies et de nous adapter aux défis spécifiques de chaque client, offrant des résultats réussis et durables. Nous sommes engagés dans votre réussite et sommes fiers d'être votre partenaire de confiance sur la voie de l'excellence opérationnelle.
EXPÉRIENCE
L'équipe de 7Experts réalise des projets d'amélioration depuis plus de 20 ans et travaille avec la méthodologie FIT TO WIN depuis plus de 5 ans dans des entreprises leaders de différents secteurs. Notre vaste expérience nous a permis de perfectionner nos stratégies et de nous adapter aux défis spécifiques de chaque client, offrant des résultats réussis et durables. Nous sommes engagés dans votre réussite commerciale et sommes fiers d'être votre partenaire de confiance sur la voie de l'excellence opérationnelle.
01
Amélioration de la compétitivité: Vous parviendrez à amener vos équipes au niveau supérieur. Avec des outils optimisés et des procédures bien définies, vous obtiendrez une amélioration productive importante, ce qui rendra votre entreprise très compétitive.
02
Satisfaction des clients et des employés
:
Un cercle vertueux se crée où vos clients reçoivent un meilleur service et vos employés se sentent plus à l'aise dans leur quotidien.
03
Visibilité et prise de décisions : L'optimisation des outils numériques est un levier d'amélioration des processus, mais surtout pour améliorer la visibilité de ce qui se passe dans votre entreprise et faciliter ainsi la prise de décisions de l'équipe de direction.
OPTIMISATION DES PROCESSUS
Nous vous proposons de travailler sur les processus de votre entreprise afin d'améliorer votre compétitivité : conception des processus, identification des éventuels goulots d'étranglement et détection des inefficacités.
Ensemble, nous établirons un flux de travail optimisé qui maximisera les ressources et favorisera la croissance durable de votre entreprise.
Nous savons que les employés sont les principaux utilisateurs des outils numériques et qu'ils possèdent une connaissance approfondie des processus de l'entreprise.
Nous obtenons des informations précieuses de leur part, que nous transformons en actions grâce aux outils et à l'expertise nécessaire pour stimuler le succès de votre organisation.
OUTILS
NUMÉRIQUES
Chez 7Experts, nous vous aidons à tirer le meilleur parti de tous les outils disponibles dans votre entreprise.
De plus, nous facilitons l'intégration de nouvelles technologies et automatisations qui accéléreront, optimiseront et garantiront l'efficacité de vos processus de manière fiable.
Nous serons heureux de discuter avec vous. Et de vous proposer un plan adapté à votre situation.
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Forts de notre vaste expérience dans l'optimisation des processus, nous avons développé une méthodologie de travail appelée FIT TO WIN qui peut être appliquée à n'importe quel département de votre entreprise. Cette méthodologie repose sur trois axes de travail distincts.
Cette méthodologie repose sur trois axes de travail distincts.
Focus sur les Personnes : C'est le point de départ. Nous nous intégrons à vos équipes pour identifier à la fois leurs forces et les domaines à améliorer. En utilisant les informations recueillies lors de notre collaboration, nous définissons les processus de votre entreprise.
Analyse des Processus : Une fois que nous avons défini les processus de votre département ou entreprise, nous commençons l'optimisation en identifiant les goulots d'étranglement, les inefficacités et les opportunités d'automatisation.
Évaluation des Outils Digitaux : Nous analysons les outils existants et évaluons leur niveau de maturité par rapport aux normes de votre secteur. À partir de cette analyse, nous nous concentrons sur leur amélioration en fonction des processus optimisés que nous avons définis.
Gestion des performances des employés.
Les employés de votre entreprise sont responsables de l'application correcte des processus. Ils jouent un rôle clé dans l'identification des améliorations et la mise en œuvre d'un modèle plus efficace.
Optimisation des processus.
Nous dessinons et analysons les processus de vos domaines d'activité et de votre entreprise afin de mettre en place des améliorations en utilisant des techniques de lean management... (?).
Outils digitaux.
Nous maximisons les performances de vos outils dans votre entreprise en les adaptant aux processus définis et en automatisant les étapes des tâches sans valeur ajoutée.
Amélioration de la compétitivité : Vous parviendrez à amener vos équipes vers un niveau supérieur. Grâce aux outils optimisés et aux procédures bien définies, vous obtiendrez une amélioration significative de la productivité, ce qui permettra à votre entreprise d'être très compétitive.
Satisfaction des clients et des employés : Un cercle vertueux se crée où vos clients reçoivent un meilleur service et vos employés se sentent plus à l'aise au quotidien.
Visibilité et prise de décision : L'optimisation des outils digitaux est un levier d'amélioration des processus, mais surtout pour améliorer la visibilité de ce qui se passe dans votre entreprise, facilitant ainsi la prise de décision de l'équipe de direction.
Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est une réduction d'impôt destinée à encourager les entreprises dans leur effort de R&D : Développement et investissements liés à des verrous techniques (aller au-delà) ou financiers (outil existant, mais trop onéreux et nécessitant le développement en interne) et associée à une démarche expérimentale.
La Valorisation de l’acquisition de connaissance en interne mise en avant.
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