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Outils d'optimisation des processus 


Maximisez l'utilisation de vos outils.

La digitalisation est essentielle pour la compétitivité de l'entreprise. Chez 7Experts, nous vous accompagnons pour maximiser l'utilisation des outils disponibles et intégrer des automatisations efficaces.

Outils d'optimisation des processus

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Le rôle des outils dans l'optimisation des processus.

Les outils numériques ont révolutionné la façon de travailler de nombreuses entreprises et leur succès repose sur le soutien qu'ils apportent aux équipes pour optimiser les processus dans tous les domaines de l'entreprise.


Grâce à leur capacité à automatiser les tâches, à accélérer les communications et à améliorer la gestion des données, la compétitivité est garantie.


La réalité est que la mise à jour constante et l'émergence de nouvelles technologies font que souvent les opportunités offertes par ces outils numériques ne sont pas pleinement exploitées, ce qui entraîne une perte de compétitivité pour l'entreprise.



Chez 7Experts, nous travaillons sur les outils numériques dans une perspective d'amélioration et d'optimisation de leur utilisation. La mise à jour et l'automatisation des processus et des logiciels de gestion sont notre levier pour améliorer la compétitivité de votre entreprise.

Voici comment nous travaillons sur les projets d'optimisation des outils numériques

OBSERVATION ET GROUPES DE TRAVAIL

Pour comprendre l'utilisation des outils numériques dans votre entreprise, nous avons besoin d'interagir avec vos équipes.



Nous le faisons de manière douce et non intrusive dans l'organisation. L'empathie envers votre équipe est essentielle pour obtenir des informations précieuses.

ARCHITECTURE NUMÉRIQUE

Nous effectuons une analyse approfondie des différents outils présents dans votre entreprise et de leur interconnexion.



Notre objectif est de concevoir une architecture efficace et synchronisée qui garantisse un flux optimal d'informations en temps réel, renforçant ainsi la prise de décisions éclairées et l'agilité opérationnelle.

AUTOMATISATION DES PROCESSUS

L'équipe de consultants adopte une approche technique axée sur la réduction maximale des tâches qui ne génèrent pas de valeur ajoutée et sur leur automatisation.



Nous disposons d'une équipe qualifiée et expérimentée dans la mise en œuvre de solutions technologiques qui optimisent les processus et éliminent la nécessité d'effectuer des activités répétitives manuellement.

FLEXIBILITÉ NUMÉRIQUE

Notre approche consiste à comprendre votre infrastructure technologique existante et à optimiser ses performances.



Nous veillons à ce que vous obteniez la valeur maximale des outils que vous avez déjà mis en œuvre. Que vous ayez besoin d'améliorer l'intégration, la personnalisation ou l'optimisation de votre logiciel, nous nous assurons de répondre à vos besoins spécifiques.

Notre expertise dans les Outils d'optimisation des processus.

  • Enterprise Resource Planning - ERP

    Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances de divers outils clés tels que les ERP. Grâce à notre approche axée sur la gestion des informations en temps réel, nous optimisons les systèmes ERP pour vous offrir une vision complète et précise de votre entreprise.

  • Customer Relationship Management- CRM

    Nous travaillons avec les CRM pour stimuler les ventes et améliorer les informations associées. Nous vous aidons à mettre en œuvre votre stratégie de vente afin de maximiser vos opportunités de vente et nous vous fournissons des données précieuses pour une prise de décision plus éclairée.

  • Outils de Data Analytics

    Notre approche des outils d'analyse des données vise à améliorer les prévisions et la visibilité des informations pour faciliter la prise de décisions stratégiques. En utilisant des analyses avancées, nous vous aidons à tirer le meilleur parti des données disponibles et à obtenir des informations précieuses pour stimuler votre réussite commerciale.

  • Supplier Relationship Management - SRM

    Notre consultation en SRM se concentre sur l'optimisation des processus d'achat et l'amélioration des relations avec les fournisseurs. Nous mettons en place des stratégies qui vous donnent une visibilité sur les dépenses afin de prendre des décisions axées sur la réduction des coûts et le renforcement des alliances avec vos fournisseurs stratégiques.

  • Business Proces Management - BPM

    Notre objectif est d'identifier les processus inefficaces au sein de votre organisation afin de mettre en place les mesures appropriées d'amélioration. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour optimiser l'efficacité opérationnelle et augmenter la productivité.

  • Outils de Marketing Automation

    Nos outils de marketing se concentrent sur l'amélioration du retour sur investissement (ROI) de vos équipes marketing. Nous vous aidons à mettre en œuvre des stratégies et des technologies innovantes pour maximiser l'impact de vos efforts marketing.

Nos experts sont disponibles pour élaborer une feuille de route afin d'optimiser les outils de votre entreprise.

Je veux en savoir plus

Experts en outils numériques et en optimisation pour stimuler votre entreprise

Chez 7Experts, nous nous démarquons par notre connaissance approfondie du fonctionnement des outils numériques de manière globale et transversale, plutôt que d'être limités à un seul outil.


Cela nous permet de vous offrir la meilleure solution sans limitations, ce qui constitue notre avantage concurrentiel par rapport à d'autres prestataires, car nous comprenons parfaitement comment intégrer et optimiser différents outils.


Nous ne nous concentrons pas sur une implémentation spécifique, mais sur l'exploitation maximale de leur potentiel en les adaptant à vos besoins et en maximisant les résultats pour votre entreprise.


Avec 7Experts, vous obtiendrez une solution personnalisée soutenue par notre vaste connaissance et notre expérience dans le domaine numérique.

Herramientas Optimización de procesos
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Outils numériques, personnes et processus se rejoignent en un seul point.

 

La gestion d'entreprise subit une transformation significative lors de la mise en place d'outils numériques dans les différents domaines de la société. Cependant, leur véritable potentiel réside dans l'optimisation des outils, l'automatisation des processus et l'amélioration/actualisation continue de tous les outils qui constituent la numérisation de mon entreprise.


Grâce à une architecture logicielle efficace, des processus automatisés et des informations synchronisées entre les différents outils numériques des différentes zones, la productivité de vos équipes est stimulée et les erreurs humaines sont réduites.


La numérisation de votre entreprise vous aide à atteindre ces 3 objectifs :

  • Améliorer l'expérience client.
  • Augmenter la productivité.
  • Faciliter la prise de décision.


Si vous avez l'impression que l'un de ces objectifs n'est pas atteint dans votre entreprise, cela signifie que vous n'utilisez pas toutes les possibilités offertes par la technologie d'aujourd'hui.


Chez 7Experts, nous vous aidons à atteindre tous les objectifs que vous visez dans votre entreprise grâce à une méthodologie de travail solide. Nous commençons par une étape initiale où nous nous rapprochons des utilisateurs pour comprendre les processus, puis nous sommes en mesure de concevoir l'architecture d'outils numériques qui convient le mieux à votre entreprise.



Contactez 7Experts pour obtenir une vision externe de ce que vous pouvez réaliser dans votre entreprise.


Parlons-en ?

Quels sont les 3 objectifs que les outils de votre entreprise doivent atteindre ??

01

Amélioration de l'expérience client : Les outils numériques nous permettent d'améliorer les délais de réponse et les communications avec nos clients. Le résultat en est une amélioration significative de l'expérience client.


02

Amélioration de la productivité : L'automatisation des processus et les outils d'analyse des données vous aideront à améliorer les processus de production.

03

Une meilleure visibilité : Les dirigeants de l'entreprise auront accès à des informations en temps réel et à des données fiables. Deux facteurs clés pour une prise de décision rapide et efficace.

Les avantages des outils numériques sont évidents et personne ne remet plus en question leur importance. En réalité, si votre entreprise n'est pas numérisée, vous devrez déployer de grands efforts pour atteindre le même niveau que vos concurrents.


Évidemment, cela n'est pas viable à long terme, et chez 7Experts, nous en sommes conscients. La clé est de travailler sur la mise à jour de votre modèle numérique afin de maintenir la compétitivité de votre entreprise.



Notre expertise en optimisation des processus métier ne peut être pleinement réalisée sans également travailler sur l'amélioration des outils numériques. C'est ainsi que nous obtenons des résultats exceptionnels, et nos clients en témoignent.





Vous souhaitez savoir ce que nous pouvons faire de plus pour améliorer la compétitivité de votre entreprise?

NNous vous proposons de travailler sur les processus de votre entreprise afin d'améliorer votre compétitivité : conception des processus, identification des éventuels goulots d'étranglement et détection des inefficacités

Découvrez comment nous pouvons vous aider dans chacun d'entre eux !

OPTIMISATION DES PROCESSUS

Nous vous proposons de travailler sur les processus de votre entreprise afin d'atteindre la compétitivité : conception des processus, identification des éventuels goulots d'étranglement et détection des inefficacités.

Ensemble, nous établirons un flux de travail optimisé qui maximisera les ressources et favorisera la croissance durable de votre entreprise.

EN SAVOIR PLUS

GESTION DE LA

PERFORMANCE

Nous savons que les employés sont les principaux utilisateurs des outils numériques et qu'ils possèdent une connaissance approfondie des processus de l'entreprise.

Nous obtenons des informations précieuses de leur part, que nous transformons en actions grâce aux outils et à l'expertise nécessaires pour stimuler le succès de votre organisation.

EN SAVOIR PLUS

OUTILS

NUMÉRIQUES

Chez 7Experts, nous vous aidons à tirer le meilleur parti de tous les outils disponibles dans votre entreprise.



De plus, nous facilitons l'intégration de nouvelles technologies et automatisations qui accéléreront, optimiseront et garantiront l'efficacité de vos processus de manière fiable.

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Nous serons heureux de discuter avec vous. Et de vous proposer un plan adapté à votre situation.

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FAQ - Les outils d'optimisation des processus

  • Pourquoi les outils d'optimisation des processus sont-ils importants ?

    Les outils numériques ont révolutionné la manière de travailler de nombreuses entreprises et leur succès repose sur le soutien qu'ils apportent aux équipes pour optimiser les processus dans tous les domaines de la société.


    Grâce à leur capacité à automatiser les tâches, à accélérer les communications et à améliorer la gestion des données, la compétitivité est garantie.

  • Quels sont les points clés des outils d'optimisation des processus ?

    EXPÉRIENCE UTILISATEUR

    Nous accompagnons les employés dans leur quotidien avec les outils numériques. C'est ainsi que nous parvenons à identifier les inefficacités des processus et des outils.


    ARCHITECTURE NUMÉRIQUE

    Nous analysons les différentes outils disponibles dans l'entreprise et comment elles sont connectées les unes aux autres. L'objectif est de mettre en place une architecture efficace et synchronisée pour disposer des bonnes informations en temps réel.


    AUTOMATISATION DES PROCESSUS

    La mentalité de notre équipe de consultants est de réduire au maximum les tâches qui n'apportent pas de valeur ajoutée et de les automatiser. Nous disposons de l'équipe nécessaire pour vous aider à y parvenir.


    EXPERTISE NUMÉRIQUE

    Nous ne travaillons pas avec un outil spécifique, mais nous le faisons à partir de la connaissance de ce que chaque outil disponible dans chaque domaine doit vous apporter. Ainsi, nous nous adaptons à vos besoins.

  • Dans quelles domaines peut-on appliquer les outils d'optimisation des processus ?

    • Enterprise Resource Planning - ERP
    • Customer Relationship Management- CRM
    • Outils de Data Analytics
    • Supplier Relationship Management - SRM
    • Business Proces Management - BPM
    • Outils de Marketing Automation

Crédit d’Impôt Recherche (CIR)


Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est une réduction d'impôt destinée à encourager les entreprises dans leur effort de R&D : Développement et investissements liés à des verrous techniques (aller au-delà) ou financiers (outil existant, mais trop onéreux et nécessitant le développement en interne) et associée à une démarche expérimentale.

La Valorisation de l’acquisition de connaissance en interne mise en avant.


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